Qualificar a gestão de pessoas no setor público
Valorizar profissionais comprometidos e qualificados é um passo decisivo para fortalecer o setor público. Com lideranças bem-preparadas e engajadas com o compromisso público de suas funções, agendas coletivas podem ser priorizadas e melhores serviços retornam à sociedade. Por isso, investimos em parcerias com institutos especializados no estímulo a políticas inovadoras em gestão de pessoas nesse setor. Secretarias de vários estados instituíram processos de atração, seleção e retenção de lideranças, com competência e experiência para cargos-chave em áreas como Saúde, Educação, Segurança e Planejamento.
Avanços em políticas de lideranças
Em 2021, o Movimento Pessoas à Frente, apoiado pela Fundação Lemann, atuou de forma determinante na aprovação de duas leis que contribuem para avançar em políticas efetivas de lideranças no setor público.
A lei 14.204/21, que cria bases para uma política para lideranças no país
Com ela, teremos mais transparência para ocupação de cargos, atração, desempenho e desenvolvimento de lideranças e promoção de uma mudança de cultura na gestão de carreiras na administração pública.
A revisão da lei de improbidade administrativa, ampliando a segurança jurídica dos gestores
O processo contribui com a equalização de forças entre órgãos de controle e gestores públicos, confere maior segurança jurídica para que estes últimos tomem decisões e aumenta a atratividade para posições de liderança em governos.
Estados inovam na gestão de pessoas
Para alavancar iniciativas inovadoras de gestão de pessoas, trabalhamos junto a pesquisadores, especialistas e gestores públicos. Sobretudo, contamos com o compromisso das autoridades locais. O apoio à implementação de melhores políticas em governos estaduais seguiu com a parceria Vamos (formada por Fundação Lemann, República.org e Instituto Humanize), em 2021, com Instituto Gesto e Vetor Brasil. Ela se inspira em boas práticas estabelecidas por países da OCDE e tem como objetivo estabelecer políticas em cinco pilares: atração, pré-seleção, desempenho, desenvolvimento e engajamento. Junto a cada um dos estados, são apresentadas propostas e desenhados processos que atendam às particularidades locais. Veja, ao lado, como está a implementação em cada estado.
Iracema Castelo Branco, subsecretária de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas do Governo do Estado do Rio Grande do Sul
Essa forma de colocar os servidores públicos no centro do processo, valorizando o perfil de cada um, confere qualidade aos serviços prestados à população.”
Estados à frente nas mudanças
Parceria Vamos, Instituto Gesto e Vetor Brasil estão firmes no apoio à implementação de políticas de lideranças em continuidade ao trabalho que começou em 2019. Confira os resultados de 2021 alcançados em cada estado:
Ceará
O ano foi dedicado à tramitação de uma lei que institui um comitê para transformar a gestão de pessoas com estratégias e ações para desenvolver lideranças. Elas incentivam o engajamento e o comprometimento dos funcionários públicos e otimizam o ambiente organizacional. A Lei 17.931 foi sancionada no início de 2022.
Pernambuco
As lideranças da Secretaria de Planejamento e Gestão instituíram Planos de Desenvolvimento Individuais desenhados para acompanhar o desempenho dos servidores. Também passaram a ter avaliações e receber feedbacks dos gestores. Na Secretaria de Educação, os líderes pactuaram metas alinhadas ao plano de governo e participaram de comitês de calibragem, discutindo as competências de suas equipes.
Rio Grande do Sul
O processo de seleção do programa Qualifica RS foi internalizado no estado. O órgão central de gestão de pessoas estruturou um RH estratégico, que criou uma Célula de Inteligência e Inovação de Multiplicadores e uma Divisão de Gestão por Desempenho e Desenvolvimento.
São Paulo
Toda a camada de liderança da Seduc (2º e 3º escalões e dirigentes regionais) começou a trabalhar com metas pactuadas, rotinas bimestrais de acompanhamento dos resultados e planos de ação implementados. Além disso, as lideranças investiram tempo para realizar e discutir avaliações por competência visando o desenvolvimento de suas equipes.
Sergipe
Um dos principais avanços do ano foi a sanção da lei que tornou obrigatória a seleção de diretores regionais e escolares, um passo fundamental em direção a consolidação das práticas de atração e pré-seleção na Secretaria de Educação do Estado.